Hier ist Selbstdisziplin gefragt. Die definierten Standards müssen eingehalten und bei Bedarf
verbessert bzw. neu definiert werden. Der Fokus aller Mitarbeiter soll auf die ständige
Verbesserung des Arbeitsumfeldes gerichtet sein.

Der wichtigste Buchstabe im KVP-Prozess ist das ‚K’, welches für ‚kontinuierlich’ steht.
Deshalb ist es mit dem Abschluss der 5S Kampagne nicht getan. Vielmehr sollte die durch die
Eliminierung von Verlusten und Verschwendung frei gesetzte Zeit genutzt werden, um das
Arbeitsumfeld stetig weiter zu verbessern. Die Prinzipien von 5S sollten allgegenwärtig sein und
immer wieder zum Einsatz kommen.

Nur so haben die Mitarbeiter dauerhaft ein angenehmes Arbeitsumfeld, der Flächenverbrauch wird auf das wirklich Notwendige begrenzt, die Mitarbeiter sind motiviert, die Zahl der Arbeitsunfälle sinkt, die Qualität der Arbeit wird besser, die Ausfälle von Maschinen reduzieren sich und das unnötige Suchen nach Werkzeugen, Unterlagen und Arbeitsmitteln entfällt.
Wenn die Arbeitsabläufe transparent sind, dann werden Probleme und Unregelmäßigkeiten früher erkannt. Oft lassen sich dadurch Engpässe vermeiden